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勇于自加压力 锐意深化革新 精心计划未来——公司召开生产、经营、治理三场专题研讨会
- 分类：公司要闻
- 宣布时间：2024-02-23 10:06
【提要描述】公司于1月15日至16日划分召开了生产、经营、治理专题研讨会，研究全面推进公司革新，讨论全系统产能的发挥，优化未来供、销市场结构，部署2024年的事情。
勇于自加压力 锐意深化革新 精心计划未来——公司召开生产、经营、治理三场专题研讨会
【提要描述】公司于1月15日至16日划分召开了生产、经营、治理专题研讨会，研究全面推进公司革新，讨论全系统产能的发挥，优化未来供、销市场结构，部署2024年的事情。
- 分类：公司要闻
- 宣布时间：2024-02-23 10:06
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为全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，紧跟轻纺控股公司事情部署，落实公司高质量生长，明晰公司2024年事情偏向及经营目标，凝聚公司市场经营的战略和思路共识，公司于1月15日至16日划分召开了生产、经营、治理专题研讨会，研究全面推进公司革新，讨论全系统产能的发挥，优化未来供、销市场结构，部署2024年的事情。会上，参会的分厂、单元中层干部及业务主干积极踊跃的发表对各专题的意见和建议，公司总经理余宗远、党委副书记潘其星、财政总监余建明、副总经理梁明富、总工程师程欣、资深经理黄锦官等加入了聚会会议。
守正创新，刀口向内，向治理要效益
治理专题研讨会紧紧围绕提升活力效率深化革新，就定岗定编、薪酬分配、财会监视、内控制度等方面优化提出了建设性的意见。聚会会议要求，公司综合革新领导小组要全面谋划推动公司综合革新，凭据现代企业制度要求，对标一流顶层设计，稳步推进、全面启动公司综合革新，促使公司综合治理水平上台阶。
精心计划，抢占先机，优化市场结构
经营专题研讨会就2024年度及未来原质料的结构、原辅质料的保量与控价、销售品种的开发与市场拓展等方面展开讨论。深入分析海内外宏观情况和造纸市场行情及生长趋势。聚会会议强调，当下经济内、外部情况都存在着不确定因素，优游国际要居安思危，提升经营服务理念，将短期、中期、恒久三个视角有机结合，构建新型原料供应花样，构建特色产物销售体系，化被动为主动，不停提出新的课题，不停完善提高自我。
群策群力，多措并举，充实挖掘系统潜能
生产专题研讨会结合公司即将投运的碱接纳技改项目，对公司产物结构调整与优化、产物品质牢固与提升、主体设备运行保障等知无不言。聚会会议指出，新的碱接纳项目投产后对公司的浆、碱、气、电以及环保都市带来一系列影响，公司上下要勠力同心，以碱接纳项目投产为契机，积极做好调结构、降成本、增效益等各项事情。
余总经理对三场专题研讨会给予充实的肯定。他指出，与会人员围绕生产运行、企业综合革新、治理创新、经营结构等方面的讲话都做了充实的准备，对于公司今后的生产、经营、治理皆有裨益。
做好今年的事情有不少要克服的困难和挑战。各级治理者要增强责任感和使命感，越发主行动为。要按既定目标，倒排生产计划，明确具体任务，全力以赴完成2024年生产经营指标；要做好新碱接纳系统投运后的生产运行组织，充实发挥系统潜能确保稳产高产；要做好产物品种研发，产物结构调整，为销售开拓市场提供有力保障；要刀口向内，群策群力，增强历程管控，提升产物质量，提高生产效益；要执行更高更严的宁静环保尺度，充实利用种种手段确保宁静、环保生产；要牢固和培育公司焦点竞争力，锐意深化革新，精心计划青纸未来，走切合公司实际的高质量生长之路。
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